2021-2023年公司发展规划
发布日期：2021-01-25 13:00:44浏览次数：1121
2021-2023年公司发展规划
为适应市场竞争机制，正确定位公司发展方向和奋斗目标，进一步完善法人治理结构，提升公司可持续发展水平，全力打造“高水平、高素质、高效益”的现代化油服公司，特制定公司三年发展规划如下：
一、指导思想
以党的十九大四中、五中全会精神为指导，以中共中央十四五规划和二〇三五年远景目标为契机，坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想理论，坚持以公司可持续发展为主线，以经济效益为中心，以提高产品和服务质量为重心，以人才引进为依托，以科学管理和公司文化建设为保障，充分发挥公司资源优势和发展潜力，全面提升公司综合实力和市场竞争力，公司上下勠力同心，共同把公司建设成为业内一流强企。
二、总目标
根据行业形势，结合公司实际，至2023年末公司计划产值收入翻一番，创造历史性突破达到10000万元，实现利税500万元，其中；石油装备制修厂产值2000万元，利税100万元；维修厂产值400万元，利税20万元；汽车队产值400万元，利税20万元；技术服务队产值700万元，利税35万元；北疆项目部产值2000万元，利税100万元；南疆项目部产值2000万元，利税100万元；沙特项目部产值500万元，利税25万元；启舜公司营业收入800万元，利税40万元；正天食品公司营业收入1000万元，利税50万元；其他产值收入200万元，利税10万元。
三、具体目标及工作措施
1、外部市场投资
2021-2023年，公司将立足胜利油区，大力拓展南疆、北疆、华北等国内外部市场，放眼科威特、沙特、中东等国际市场。公司计划分期投资400万元建立新疆石河子生产基地，服务于塔里木钻井公司在北疆的钻井队，预计年产值收入2000万元，实现利税200万元；公司计划分期投资500万元建立沙特生产服务基地，全面推销智能猫道、石油装备制造和提供石油专用设备维修服务，预计年产值收入500万元，实现利税100万元。
2、人才、项目引进
加强与国内科研院所的沟通交流，实现人才、项目引进，进一步完善人才引进政策，拓展人才成长平台，大力做好育人、留人、用人三篇文章；加强技术研发，公司至2023年末计划科研投资300万元，改进生产工艺，优化操作流程，大力引进科研项目，完成高新企业申报，不断提高公司核心竞争能力。
3、产业结构调整
加强公司产业结构调整，合理利用资源，牢固树立“稳定中求发展，发展中求效益”的经营理念，采用各方社会元素合作共赢，有条不紊的推进社会项目，到2023年末，社会项目产值收入占比从目前的5%增长为15%--20%。一是公司计划投入100万元，成立东营正天食品有限公司，进行食品生产、加工、包装等，预计第一年能收回投资，以后年度年产值可达到1000万元，实现利税50万元；二是加强科学化管理，合理运营，在现有同邦超市基础上，扩大超市经营规模，在中华小区增设启舜购物中心，预计年产值600万元，实现利税30万元；三是进一步安置公司富余人员，在中华小区开设紫云轩进行餐饮服务，预计年产值200万元，实现利税10万元。
4、基建投资
加强成本核算管理，大力开展降本增效，三年内，合理利用公司办公区、厂区的地理优势，计划投资80万元左右引进太阳能光伏发电，预计年发电量约为15万度， 既可以降低公司高峰期用电压力，也降低用电成本，同时可以申请并入国家电网，将生产的多余电量进行出售，取得一定收入。
5、学习型企业
公司为适应现代化企业管理，以人为本，进一步加强职工培训，创新培训工作思路，制定科学的培训计划，一方面公司与专业的人力机构和高校建立合作关系，采用邀请国内知名专家、学者到公司授课，组织输出公司中高层领导干部到国内著名院校进行脱产学习，鼓励公司职工进行取证学习，至2023年末，职工持证上岗率到达100%，提升全员综合素质，建立学习型企业；另一方面树立品牌意识，加强公司宣传，扩大公司在本行业、本地区以及国内的知名度和影响力，促进公司持续发展。
6、职工利益
公司坚持“发展为职工、公司利益与职工共享”的原则，首先，充分发挥党支部、工会的政治优势，畅通沟通渠道，充分调动职工积极性，围绕公司发展目标齐心协力开展工作；其次，加强职业卫生建设，维护职工身体健康，继续坚持年度职工查体、女工查体和特殊工种查体；接着，进一步加强公司安全管理，认真贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”安全生产方针，切实把安全工作放在首位，落实安全责任制，提高职工安全责任意识，无重大安全生产责任事故；最后，加强公司文化建设，及时对职工进行观念引导，帮助树立正确的人生观、价值观，严格履行薪酬分配制度，预计到2023年末公司职工年平均收入达到8万元。
