9月8日上午,公司综合办组织、周密部署月季度安全大检查,在分管副总经理刘涛的带领下,来到各基层厂队进行节日前度安全隐患排查,安全小组不断优化安全管理各环节,在责任落实上做加法、在基层减负上做减法、在宣传教育上做乘法、在隐患治理上做除法,以“加减乘除”法为企业安全高质量发展保驾护航。

在责任落实上做足加法
对照隐患排查内容,综合办严格落实各部门各岗位安全生产责任制,监督各部门、各负责人牢固树立安全发展理念,保证全员安全生产责任落实到基层、落实到每个具体岗位,确保每项具体任务责任到人。


在基层减负上做优减法
公司狠抓基层减负工作,通过开展基层安全“晨会”,梳理安全责任清单、岗位责任制,结合实际情况,针对上井人员安全检查增强优化工作,排查了基层一线工作安全工作隐患。此外,针对在检查中发现的隐患等问题,落实各部门责任人,并做到及时整改存在的风险问题,帮助基层消除了这些安全隐患减负。


在宣传教育上做好乘法
公司将强化全员安全意识作为夯实安全基石的重要措施,组织全员认真观看学习安全教育视频,利用班前会、每周五学习培训、月安全例会及微信公众号,全方位、多角度、深层次开展安全宣传活动,引导全员认清安全生产形势,明确安全生产目标。综合办为强化安全学习,每日安全工作群内发布《安全生产法》内容和安全警示视频等文件,落实应急演练培训,切实提升员工安全素养,夯实安全基石。


在隐患治理上做细除法
本着预防为主、防治结合的原则,综合办进行拉网式安全隐患大排查,对查出的问题分类定级,落实整治方案,严肃考核“三违”行为,消除人、物、环境的安全隐患。




公司领导一直心系职工生产安危,综合办公室积极组织开展了消防安全、用电安全、雨季八防及防雷带搭接线路等专项排查,同时密切关注气象高温中暑及防汛预警信息,组织人员提前做好防汛物资的应急准备,做好应急演练和临灾应急处置,及时提醒员工,确保人员财产安全。

董事长孙洪强调,安全是重中之重,做到关口前移,防患于未然。要有安全才有生产的理念,越是细微处、越是关键点,越要狠抓安全管控。全员加强安全理论学习,吃头文件精神,一切为了职工根本利益和安全着想,彻底堵塞“安全漏洞”,提前做好节日前应急预案,要有前瞻性、预防性和预判性,不断强化安全意识,在头脑中真正筑起“安全防火墙”,确保隐患整改问题落实到位,切实保障公司生产安全平稳运行。
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